De la cuisine à l’international : Secco, un succès fulgurant
En 2024, les frères Josemi et Gregorio ont transformé une idée née autour de la table de leur cuisine en un projet entrepreneurial florissant. Un an plus tard, leur marque Secco Brand a écoulé plus de 1.000 raquettes de padel et généré un chiffre d’affaires dépassant les 100.000 euros, un exploit notable dans l’industrie compétitive du padel, surtout sans les infrastructures des grandes marques et avec une production artisanale.
Secco repose sur trois piliers : exclusivité, proximité et fabrication 100% espagnole. Contrairement à la production de masse de nombreuses marques sportives, Secco a opté pour des séries limitées telles que One Edition, Blanca ou All Black, conçues avec soin et un design qui résonne avec les joueurs à la recherche d’un produit hors du commun. Leur succès, selon eux, ne tient pas tant aux ventes, qui ont surpassé toutes les attentes, mais à la communauté qu’ils ont su bâtir autour de la marque, sans sponsorisation de grands joueurs ni capacité d’investir dans d’importantes campagnes publicitaires.
« Lorsque les premières 100 unités de la One Edition se sont épuisées, nous avons réalisé que les gens n’achetaient pas seulement une raquette, mais voulaient aussi faire partie de quelque chose de différent. Cela a été notre motivation depuis le début », explique Josemi, cofondateur de Secco. Malgré leur approche artisanale, Secco a des ambitions globales, ayant déjà pénétré les marchés en Amérique Latine, au Moyen-Orient (Émirats Arabes Unis) et en Asie (Indonésie). Leur prochain objectif est de s’étendre aux États-Unis et en Europe, des marchés clés pour la croissance mondiale du padel.
Les fondateurs visent à clôturer 2025 avec un chiffre d’affaires de 250.000 euros, presque triplant ainsi leurs revenus de la première moitié de l’année. C’est un défi ambitieux pour une entreprise qui continue de fonctionner en bootstrapping, sans financement externe, et qui souhaite croître à sa manière. « Nous ne voulons pas perdre l’essence de nos débuts : créer des produits avec soin, sans précipitation et en parlant d’égal à égal avec nos clients. La croissance est importante, mais il est encore plus crucial de rester fidèles à ce que nous sommes », ajoute Grego.
Source : Padel Spain
